Hace unos días estuve viendo un documental sobre los acueductos romanos (se puede ver en RTVE.es) y la ingeniería necesaria para ello. Algo que nunca me había parado a pensar cuando uno admira acueductos como el de Segovia, o cisternas en yacimientos romanos, es el ingente trabajo no solo para construir esas arquerias, túneles y sifones sino el análisis previo del terreno, fuentes de agua, y cotas necesario para que el resultado final fuera optimo.

En la serie se va descubriendo como algo aparentemente sencillo (el agua llega por efecto de la gravedad) implica la construcción de complejas soluciones para cruzar valles (acueductos), remontar pendientes (sifones) o atravesar montañas (túneles) y transportar el agua de fuentes de alta calidad y asegurando que sedimentos y arena fueran tratados por el camino (depósitos de decantacion, filtros naturales, ...) . Todo ello hace miles de años y sin google maps!

El caso es que de repente me di cuenta de que en la empresa sucede algo parecido. Hay una faceta aparentemente sencilla (cobro de una factura) que debería llegar por efecto de la gravedad (de la situación) y que muchas empresas simplemente consideran que la naturaleza obrara de la forma adecuada y el liquido llegara a su destino sin hacer ningún tipo de intervención.

Los romanos ya sabían que la naturaleza es sabia pero a veces hay que ayudarla, y por eso ingenieros y arquitectos diseñaron y construyeron esas redes de túneles, sifones y cisternas para asegurar que el liquido elemento llegaba a las ciudades de una forma constante, fiable y de calidad, y aunque los acueductos son los simbolos mas visibles eran muchas veces meros instrumentos de marketing (cerca de grandes ciudades y patrocinadas/pagadas por figuras publicas de dichas ciudades).

En las empresas no hace falta siempre montar acueductos (ERPs o programas supercomplicados y caros) pero que hay que tener muy claro el terreno, las dificultades y el camino mas adecuado para que el liquido (monetario) haga su recorrido desde los clientes hasta nuestras cuentas sin perder "volumen" y calidad.

y tu? ya has contratado a tu arquitecto de cashflow?